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玩改車

標(biāo)題: 長(zhǎng)安整合未現(xiàn)“拳頭效應(yīng)”微車市場(chǎng)五菱一家獨(dú)大 [打印本頁(yè)]
作者: haofenny    時(shí)間: 2012-10-25 15:15
標(biāo)題: 長(zhǎng)安整合未現(xiàn)“拳頭效應(yīng)”微車市場(chǎng)五菱一家獨(dú)大
日前，新一輪“汽車下鄉(xiāng)”政策有望出臺(tái)消息傳出后，在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。消息稱，今年“汽車下鄉(xiāng)”的陣容將進(jìn)一步擴(kuò)大，1.3L及以下排量的小型汽車將在政策中受惠。10月19日，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)稱，是否重啟汽車下鄉(xiāng)政策有關(guān)部門還在研究中，什么時(shí)候出臺(tái)、出臺(tái)什么樣的政策，要以正式發(fā)布為準(zhǔn)，現(xiàn)在還“沒(méi)有明確的消息”。
受到政策刺激之后，A股汽車板塊持續(xù)上揚(yáng)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的微車需求已在2009年首次實(shí)施“汽車下鄉(xiāng)”政策時(shí)被提前釋放和透支，再次實(shí)施“汽車下鄉(xiāng)”鼓勵(lì)政策，對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用將不如此前。
值得關(guān)注的是，在經(jīng)歷了上一輪“汽車下鄉(xiāng)”政策的刺激作用后，微車市場(chǎng)格局悄然演變。微車行業(yè)生產(chǎn)集中度較高，原先存在長(zhǎng)安、五菱、昌河和哈飛四大主要微車企業(yè)，經(jīng)過(guò)兼并重組后形成上汽五菱與長(zhǎng)安兩大“寡頭”，直到今年，形成了上汽通用五菱一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局。
來(lái)自全國(guó)乘用車聯(lián)席會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示，今年1~9月我國(guó)微客市場(chǎng)銷量158.34萬(wàn)輛，同比下滑1.3%。其中，上汽通用五菱微客前9個(gè)月銷量為90.63輛，同比增長(zhǎng)8.5%。相比之下，“三合一”的長(zhǎng)安系微車市場(chǎng)份額呈現(xiàn)逐年下降態(tài)勢(shì)，這對(duì)于以“微車為本”的長(zhǎng)安來(lái)說(shuō)無(wú)疑備顯尷尬。
分析認(rèn)為，靠政策“輸血”引發(fā)的市場(chǎng)噴發(fā)，不僅未能促成微車的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和良性發(fā)展，還在不同程度上造成資源的浪費(fèi)和非理性發(fā)展，在規(guī)模效應(yīng)作用下，市場(chǎng)分化的局面將持續(xù)存在。
刺激政策剝離致市場(chǎng)格局生變
“我們不贊成再實(shí)施‘汽車下鄉(xiāng)’政策?！?http://tlcs.9377.com/yxgl/shuangkai/屠龍傳說(shuō)雙開(kāi) 上汽通用五菱副總經(jīng)理石國(guó)勇對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者明確地亮出觀點(diǎn)。
原因在于，據(jù)上汽通用五菱的數(shù)據(jù)顯示，在今年微車市場(chǎng)整體下滑的態(tài)勢(shì)下，五菱汽車目前實(shí)現(xiàn)銷售100萬(wàn)輛，市場(chǎng)占有率達(dá)到50.3%；在2010年“汽車下鄉(xiāng)”政策的執(zhí)行期內(nèi)，其市場(chǎng)份額僅為39.4%。
上汽通用五菱反思此前的市場(chǎng)表現(xiàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，在“汽車下鄉(xiāng)”政策的刺激作用之下，微車市場(chǎng)被快速催熱，部分車企在產(chǎn)能上來(lái)不及做調(diào)整，眼睜睜看著市場(chǎng)蛋糕被后來(lái)的 “新軍”分食。這也是造成五菱在過(guò)去兩年間市場(chǎng)占有率較低的重要原因之一。
2009年3月，國(guó)務(wù)院在《汽車行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中提出，對(duì)微型客車等車型給予一次性財(cái)政補(bǔ)貼，最高補(bǔ)貼可達(dá)5000元/輛。這一利好消息令各家汽車企業(yè)看好微車市場(chǎng)，北汽集團(tuán)、奇瑞汽車、華晨金杯、陜汽集團(tuán)等企業(yè)紛紛進(jìn)入微車市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)微車隊(duì)伍從2009年以前的長(zhǎng)安汽車、上汽通用五菱、東風(fēng)渝安、哈飛、昌河、一汽吉林等6家公司，一下子擴(kuò)容到超過(guò)14家，數(shù)量翻了一倍有余。





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