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汽車用品企業(yè)實現(xiàn)高增長必須借道電商平臺

2014-2-20 09:17| 發(fā)布者: 改裝圈| 查看: 1346| 評論: 0|原作者: 雅森車品網(wǎng)|來自: 雅森車品網(wǎng)

摘要:   天貓、蘇寧云商、京東商城、亞馬遜、國美在線、庫巴等各大B2C電商平臺,以及阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等B2B電商平臺,無一例外的都涉足汽車用品的銷售,并成為近三年來各大電商平臺增幅最大的產(chǎn)品門類之一,這得益于中國 ...
  天貓、蘇寧云商、京東商城、亞馬遜、國美在線、庫巴等各大B2C電商平臺,以及阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等B2B電商平臺,無一例外的都涉足汽車用品的銷售,并成為近三年來各大電商平臺增幅最大的產(chǎn)品門類之一,這得益于中國汽車保有量的高速增長及私家車銷量的穩(wěn)定。
  近年來,隨著國內(nèi)電子商務(wù)市場的快速發(fā)展,國內(nèi)消費者消費習(xí)慣不斷向線上轉(zhuǎn)移,電商平臺的市場空間越來越被各界關(guān)注。正如剛剛過去、創(chuàng)造了350億元、令各界震驚的“雙11”活動和即將到來的“雙12”活動,在不知不覺間已經(jīng)成為全互聯(lián)網(wǎng)沸騰的狂歡節(jié)日,覆蓋的產(chǎn)品線更是一應(yīng)俱全,就連價格不菲的汽車、房產(chǎn)也紛紛陸續(xù)搬上電商平臺,被賣的風(fēng)生水起??梢哉f,高增長的電商平臺讓仍普遍在傳統(tǒng)渠道競爭的汽車用品企業(yè)充滿了向往。
  一輛新車下線,從內(nèi)到外的裝飾、洗車保養(yǎng)等就如同毛壞房裝修一樣各種工序就會接踵而來,由此帶來各種車品的采購需求。網(wǎng)購已成為消費者購買商品便捷而安全的途徑,并且是現(xiàn)代年輕人樂于接受的采購方式。無論是網(wǎng)絡(luò)平臺、用戶基數(shù)、產(chǎn)品供應(yīng),還是消費需求,汽車用品企業(yè)進入線上銷售商品的時機已成熟,但企業(yè)建立獨立的網(wǎng)絡(luò)銷售體系并不具備優(yōu)勢,主要由于自建網(wǎng)絡(luò)平臺很難在短時間獲取足夠的采購群體(流量),資金、人力、廣告投入更是有限,因此,我們建議汽車用品企業(yè)通過第三方成熟電商平臺完成線上銷售。目前一個企業(yè)所能掌握的傳統(tǒng)渠道畢竟有所限制,增長緩慢,如果要實現(xiàn)高增長必須借道各大電商平臺。
  毫無疑問,對于習(xí)慣開發(fā)傳統(tǒng)渠道的汽車用品企業(yè)而言,電商平臺相對是“陌生的”,有些人甚至?xí)鲃訄蟀鄥⒓痈鞣N培訓(xùn)或者向?qū)iT的電商進行咨詢,希望能盡快撬動“電商平臺”全新的銷售市場。據(jù)海通證券研究所副所長路穎介紹,電商是從傳統(tǒng)實體渠道中分離出來,有些類似當(dāng)年超市從傳統(tǒng)百貨中分離出來。電商面對的應(yīng)該是一部分特別客戶,經(jīng)營的是一類比較容易標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。目前的價格競爭并不是電商有天然的優(yōu)勢,而是出于以虧損爭奪客戶的需要,或者是因為渠道、產(chǎn)品、回收等方面本身不是完全合規(guī)的。另外,這幾年電商的蓬勃發(fā)展與中國外向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后,大量勞動密集型產(chǎn)品去庫存的過程有關(guān)。因此,電商的興起更多體現(xiàn)為渠道細(xì)分,是一種合理的業(yè)態(tài)進化和分工。電子商務(wù)的本質(zhì)更多在于電子,而非商務(wù)。商務(wù)只是賺取進銷差價,不因渠道不同而異,但通過電子網(wǎng)絡(luò)的平臺提供更好的服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、降低成本才能顯現(xiàn)電子商務(wù)本身價值。
  正是因為 “雙11”電子商務(wù)營銷日的集中爆發(fā),讓各界真正的感受到電商所帶來的巨大消費市場與危機,事實上,持有類似想法的還有線上線下兩手牌的蘇寧易購,打著阻擊天貓“雙11”旗號的蘇寧易購行動很早,一出手便是“上門店掃網(wǎng)貨”這樣的O2O巨型噱頭。蘇寧總裁金明認(rèn)為,蘇寧雙線O2O融合取得顯著的效果,其全國1600多家線下實體店平均每小時涌入100萬人,較去年同期的客流量增長了近4倍,而蘇寧易購網(wǎng)站同時在線人數(shù)突破了1200萬,合計流量高達5.6億次??梢哉f,除了天貓、蘇寧易購的電商營銷新模式,讓京東、1號店、易迅、甚至美團、窩窩等電商企業(yè)也正在積極通過尋找差異化制造營銷痛點,這股電商營銷的熱度正越演越烈。
  各大電商數(shù)據(jù)顯示汽車用品門類采購需求上升明顯,對于汽車用品品牌及產(chǎn)品的選擇也非常重視,對汽車用品企業(yè)、品牌、產(chǎn)品通盤考察最好的途徑無疑是專業(yè)展會,由于各大電商平臺總部,除阿里巴巴與天貓外,絕大多數(shù)主要集在北京,而對于北京所舉辦的汽車用品展會更是倍受商電平臺關(guān)注,每年都會組織采購人員在展會現(xiàn)場采集汽車用品各類信息資料,以更好的加強與企業(yè)間的合作。在2013年年初北京雅森汽車用品展上,雅森聯(lián)合慧聰網(wǎng)、蘇寧云商、京東商城、亞馬遜、國美在線、庫巴及車品弘智舉辦電商采購大會,幫助眾多參展商順利進入線上銷售,觸網(wǎng)以加強商品銷售力。據(jù)了解,2014年2月20日-23日為期四天的第18屆雅森汽車用品展將會再次加強與各大電商平臺、汽車用品電商協(xié)會的合作,組織更大規(guī)模的現(xiàn)場電商采購大會與汽車用品電子商務(wù)運營交流會,旨在改變傳統(tǒng)制造企業(yè)的經(jīng)營意識,看清互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,為企業(yè)找到更好的銷售平臺與銷量增長模式。網(wǎng)絡(luò)銷售對于任何一個制造企業(yè)來說,已是一個無法回避的話題,與時俱進,精心準(zhǔn)備,迎合需求,必將得到長足的增長。同時,也可以降低風(fēng)險傳統(tǒng)經(jīng)營各種成本上升的風(fēng)險。
  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,雖然在線零售占社會消費品零售總額不足10%,但每年增速在70%以上,相比之下,傳統(tǒng)零售業(yè)幾乎停止增長,線上零售和線下零售各占半壁江山并非沒有可能。電子商務(wù)專家李成東分析認(rèn)為,2011至2016年在線零售占社會消費品零售總額分別為4.2%、6.2%、9.1%、11.7%、14.1%、16.8%。業(yè)界預(yù)測,如果繼續(xù)保持此增長態(tài)勢,2020年在線零售占社會消費品零售總額超過50%完全有可能。
  順著不斷崛起的電商平臺,深耕于汽車用品行業(yè)的企業(yè)如果想更快速的開拓市場,順勢而為,借助各大電商平臺無疑是一個最有力的參考。事實上,在汽車用品行業(yè),已經(jīng)出現(xiàn)了年銷售額過億的電商,他們共同獨立的電商運作平臺、合理化的產(chǎn)品選擇和精準(zhǔn)的營銷策略,在了解電商運作規(guī)則的前提下,取得了非常不錯的成就。除此之外,很多品牌商開始成立專門的團隊進軍電商領(lǐng)域,例如,剛剛在雙11取得1000萬銷售額的御馬汽車腳墊,在某種程度證明品牌商對電商市場逐漸成熟的把控與拓展。汽車用品行業(yè)的電商時代已經(jīng)來臨了,您選擇只在傳統(tǒng)渠道“擠獨木橋”還是“線上和線下”雙腿走路?答案已經(jīng)顯而易見。
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